<p>Introducción al talento</p>

<p>Leyes claves del talento</p>

<p>La inteligencia artificial o el talento humano</p>

<p>Primera fase: <strong>AHORA:</strong> Hoy que es la empresa para el talento ?</p>

<p>1. El metabolismo de la empresa</p>

<p>2. Cuando las arañas tejen juntas, pueden atar a un león</p>

<p>3. Organigrama: Piramidal o evolutivo</p>

<p>Segunda fase: <strong>DESARROLLO</strong>: El desarrollo y el proceso de reclutamiento dos realidades</p>

<p>1. Una sola manzana</p>

<p>2.&nbsp;<span style="font-size:11.0pt"><span style="line-height:107%"><span style="font-family:&quot;Calibri&quot;,sans-serif">Los susurradores de talentos (Hethanterg)</span></span></span></p>

<p>3.&nbsp;Quien es, quien soy: senior, junior, pasante, ni pasante;</p>

<p>Tercera fase: <strong>NATURALEZA</strong>: Como retener como hacer que los empleados se enamoren de la organización</p>

<p>1.&nbsp;<span style="font-family: Calibri, sans-serif; font-size: 11pt;">El misterio de la habilidad, los talentos y la naturaleza humana</span></p>

<p>2. Digital Employer Branding</p>

<p>3. The one day&nbsp;</p>

<p>4. El decálogo del gestor de talentos</p>

<p>5. Propuesta única de valor para el talento</p>

<p>6. Delegar para crecer exponencialmente, en modo escalable, global y con la posibilidad de franquiciar</p>

<p>6. Ejercicio en base a la realidad empresarial de hoy</p>

<p>&nbsp; &nbsp; a. Escalable;</p>

<p>&nbsp; &nbsp; b. Exponencial</p>

<p>&nbsp; &nbsp; c. Global</p>

<p>&nbsp; &nbsp; d. Condiciones para franquiciar</p>

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